Provocar un ensanchamiento mental sobre el enfoque moderno de la gestión SSMARS y su impacto en la cultura de seguridad positiva.
Convertirse en agentes de cambio en sus empresas para transformar las oportunidades de mejora existentes en fortalezas que agreguen valor y minimicen la ocurrencia de incidentes.
Incorporar metodologías efectivas para identificar y priorizar los riesgos más altos / críticos, determinando las causas raíz para el control eficaz de los mismos.
Incorporar acciones para minimizar los costos de las perdidas ocurridas a las personas, equipos, procesos y medio ambiente en las organizaciones.
Practica variada de casos reales ocurridos en la minería nacional e internacional.
Dirigido a:
A todos los niveles de gerencia (alta gerencia, gerencia media y gerencia de línea, con conocimientos básicos en SSOMA), nacional e internacional de las empresas. Representantes del área de SSOMA. Supervisión que desee elevar su nivel de cultura de Seguridad.
Malla Curricular
Módulo I – Roles, responsabilidades y liderazgo valiente en la gestión moderna de la seguridad.
Módulo II – Estrategia para la transformación de la cultura de seguridad en las organizaciones.
Módulo III – Estrategia para la preparación de estándares y pets en las empresas: generales y operativos.
Módulo IV– Gestión de riesgos con utilidades en las empresas: modelo de causalidad |SHIKAWA – ICAM BOW TIE – TapRoot.
Módulo V – Norma/estándar internacional ISO 45001: Seguridad y salud en el trabajo.
Módulo VI – Minerales y Salud Humana.
5 Sesiones en vivo
Requisitos
El postulante presentará los siguientes documentos:
Formulario de inscripción debidamente llenado
Copia digital de DNI
Hoja de Vida
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